Трансформационное и транзакционное лидерство

Два директора завода. Первый: «Выполни план — получишь премию. Не выполнишь — штраф». Второй: «Вы строите не просто детали — вы строите будущее авиации нашей страны. Каждая деталь может спасти жизнь». Оба добиваются результата. Но первый управляет через обмен, второй — через трансформацию смыслов. В 1978 году политолог Джеймс Макгрегор Бёрнс описал это различие и ввёл понятие трансформационного лидерства.