Стадии развития команды: модель Такмана

Новая команда собралась. Все вежливы, улыбаются, соглашаются. Через месяц — первые конфликты, кто-то недоволен распределением задач, два человека перестали разговаривать. Менеджер паникует: «Что происходит?! Я нанял не тех людей?» На самом деле ничего экстраординарного: команда проходит нормальный, предсказуемый путь развития. В 1965 году психолог Брюс Такман описал этот путь в своей легендарной статье и назвал 4 стадии.