Приоритизация и принятие решений
Дорожная карта продукта (Roadmap)
1 / 13
Дорожная карта (roadmap) — это один из самых часто неправильно используемых инструментов в product management. В классическом виде это список функций с датами: «В Q1 добавим X, в Q2 добавим Y». Звучит разумно. Но через месяц появятся новые данные, изменятся приоритеты, и команда окажется в ловушке: либо срывать дедлайны (и терять доверие), либо делать ненужные функции (и терять продуктовое качество). Roadmap с жёсткими датами превращается в «контракт» вместо стратегии.