Управление изменениями: как не потерять контроль

Изменения в проектах неизбежны. Вопрос не в том, будут ли они, а в том, как ими управлять. Неуправляемые изменения — главная причина scope creep, перерасхода бюджета и срыва сроков. Управление изменениями — это формальный процесс оценки, одобрения и внедрения запросов на изменение объёма, расписания, бюджета или качества. Цель не в том, чтобы отвергать все изменения, а в том, чтобы принимать их осознанно, понимая полные последствия.