Риски проекта: как выявить и оценить угрозы заранее

«Если что-то может пойти не так — оно пойдёт не так». Закон Мёрфи знаком всем менеджерам проектов. Риск в управлении проектами — это неопределённое событие, которое в случае наступления окажет положительный или отрицательный эффект на цели проекта. Обратите внимание: риски бывают и положительными (возможности). Большинство команд думают только об угрозах, упуская шансы ускорить проект или снизить затраты. Управление рисками — это систематический процесс, а не интуиция и оптимизм.