Матрица Эйзенхауэра: важное vs срочное

Дуайт Эйзенхауэр, 34-й президент США и верховный главнокомандующий союзными войсками во Второй мировой войне, управлял тысячами решений ежедневно. Его метод: разделить всё на две оси — срочность и важность. Он говорил: «У меня два вида проблем: срочные и важные. Срочные не важны, а важные никогда не бывают срочными». Эта идея легла в основу инструмента, который сегодня называют матрицей Эйзенхауэра.