Метод дерева решений

Представьте сложное решение: запускать ли новый продукт? Есть неопределённость (примут ли клиенты?), несколько этапов (сначала тест, потом полный запуск), разные исходы с разной вероятностью. Удержать всё это в голове одновременно — сложно. Именно здесь помогает дерево решений — визуальный инструмент структурирования сложного выбора.